авторская квинт эссенция проектного менеджмента для среднего и амбициозного малого бизнеса

Инструментариум:
«Проектный лист»

от Екатерины Выговской

Кому будет особенно полезно?

Вы собственник уже сложившегося бизнеса, но ваши амбиции гораздо выше

Вы постоянно расширяете свой кругозор, у вас рождаются супер идеи по развитию бизнеса, но вам никак не удаётся даже проверить их! Команда отторгает, а в одиночку вы не воин

Вы вместе с командой регулярно проводите Сессии и мозговые штурмы, рождаются отличные идеи, но после первого энтузиазма взявшего их лидера уже через пару месяцев хочется спасать: ничего не запускается или глохнет после первых же шагов

Вы ставите конкретные цели по развитию, на совещаниях контролируете лидеров, но в ужасе замечаете как идея став проектом абсолютно искажается и вырождается, превращаясь в пустую трату ресурсов, хорошо если не вредит

Вы уже начали внедрять инструменты проектного менеджмента и утонули в бюрократии, программных продуктах, которые гасят энергию лидера и команды

Вы хотели бы узнать в чем же суть основного инструментария управления проектами, особенно в применении в среднем бизнесе, а увидев толщину PMBOK, отложили на будущее;)

Как мы будем работать?

Каждый участник заявит 1-3 идеи по развитию, которые реально его драйвят в своём бизнесе

1

На встрече каждый из вас получит 3 распечатки Проектного листа (для демо и для своей реальной идеи)

2

Мы начнём с презентации по основам проектного управления

3

Затем на примере 2х проектов для заявивших из фаундеров в сессионном формате всей группой во главе с экспертом заполним Проектные листы

4

А каждый заполнит свой индивидуально

5

И в мини группах пройдёт обсуждение с обратной связью

6

В заключении вы получите в электронном виде форму Проектного листа для использования в реальной работе своей компании

7

30 мин личной зум консультации с ЕТ по применению проектного листа

8

Екатерина Выговская

Эксперт в системах управления

Фаундер

Управляющий партнёр Курс на ЯРД (обучение собственников и внедрение систем управления в средний бизнес 100 млн-2,5 млрд оборота в год)

Ранее создатель Центра бизнес компетенций Юлмарт (интернет ретейлер с оценкой в 1,5 млрд долларов в 2016г, первпроходец формата - русский Амазон)

СУТЬ РАБОТЫ вижу в соединении собственника с командой через эффективную систему управления.

РАЗВИВАЮ Российские методики управления (от Юлмарт продолжая глубоким внедрением в средний бизнес)

МИССИЯ: создать тренд на созидательное системно развивающееся предпринимательство в России.

Результаты в цифрах

4 года, более 3 000 часов индивидуальной работы с собственниками средних бизнесов

20 лет опыта в бизнес обучении

Сотрудничали более чем с 50 компаниями, перенося наработки из Юлмарт в средний бизнес

MBF: Master of Business Foundation (базовая программа о развитии бизнеса для собственников)

Движок развития бизнеса (3 месячная программа трансформации бизнеса в системно развивающийся)

15 лет в компаниях федерального масштаба

отзывы