авторская квинт эссенция проектного менеджмента для среднего и амбициозного малого бизнеса
Инструментариум:
«Проектный лист»
стоимость:
9 700 рублей
от Екатерины Терентьевой
Сбор в 10:30
Начало в 11:00
11:00-13:00 - Первый этап работы
13:00-13:40 - перерыв обед
13:40-16:00 - Второй этап работы
16:00 - Окончание
За 5 часов вы освоете инструмент, позволяющий увеличить реализуемость ваших идей развития бизнеса в 5 раз
Кому будет особенно полезно?
Вы собственник уже сложившегося бизнеса, но ваши амбиции гораздо выше
Вы постоянно расширяете свой кругозор, у вас рождаются супер идеи по развитию бизнеса, но вам никак не удаётся даже проверить их! Команда отторгает, а в одиночку вы не воин
Вы вместе с командой регулярно проводите Сессии и мозговые штурмы, рождаются отличные идеи, но после первого энтузиазма взявшего их лидера уже через пару месяцев хочется спасать: ничего не запускается или глохнет после первых же шагов
Вы ставите конкретные цели по развитию, на совещаниях контролируете лидеров, но в ужасе замечаете как идея став проектом абсолютно искажается и вырождается, превращаясь в пустую трату ресурсов, хорошо если не вредит
Вы уже начали внедрять инструменты проектного менеджмента и утонули в бюрократии, программных продуктах, которые гасят энергию лидера и команды
Вы хотели бы узнать в чем же суть основного инструментария управления проектами, особенно в применении в среднем бизнесе, а увидев толщину PMBOK, отложили на будущее;)
Как мы будем работать?
Каждый участник заявит 1-3 идеи по развитию, которые реально его драйвят в своём бизнесе
1
На встрече каждый из вас получит 3 распечатки Проектного листа (для демо и для своей реальной идеи)
2
Мы начнём с презентации по основам проектного управления
3
Затем на примере 2х проектов для заявивших из фаундеров в сессионном формате всей группой во главе с экспертом заполним Проектные листы
4
А каждый заполнит свой индивидуально
5
И в мини группах пройдёт обсуждение с обратной связью
6
В заключении вы получите в электронном виде форму Проектного листа для использования в реальной работе своей компании
7
30 мин личной зум консультации с ЕТ по применению проектного листа
8
Екатерина Терентьева
Эксперт в системах управления

Фаундер

Управляющий партнёр Курс на ЯРД (обучение собственников и внедрение систем управления в средний бизнес 100 млн-2,5 млрд оборота в год)

Ранее создатель Центра бизнес компетенций Юлмарт (интернет ретейлер с оценкой в 1,5 млрд долларов в 2016г, первпроходец формата - русский Амазон)
СУТЬ РАБОТЫ вижу в соединении собственника с командой через эффективную систему управления.

РАЗВИВАЮ Российские методики управления (от Юлмарт продолжая глубоким внедрением в средний бизнес)

МИССИЯ: создать тренд на созидательное системно развивающееся предпринимательство в России.
Результаты в цифрах
4 года, более 3 000 часов индивидуальной работы с собственниками средних бизнесов
20 лет опыта в бизнес обучении
Сотрудничали более чем с 50 компаниями, перенося наработки из Юлмарт в средний бизнес
MBF: Master of Business Foundation (базовая программа о развитии бизнеса для собственников)
Движок развития бизнеса (3 месячная программа трансформации бизнеса в системно развивающийся)
15 лет в компаниях федерального масштаба
отзывы
площадки проведения
Оставьте заявку на участие
организатор и продюсер