10:00-16:00
+ сопровождение группы до 30 апреля

GREBESHKI, Виленский переулок, 15

24 апреля

Инструментариум - уже любимый формат, где команда ЯРД делится теорией с большим включением разбора конкретных бизнес инструментов на кейсах и работой в командах по их освоению.

Гастро - дополнение к формату вносит площадка Гребешки, в пакет каждого участника входит завтрак и обед высокой кухни в оранжерейных интерьерах. Это отдельное удовольствие от живой встречи.

На этот раз мы запланировали еще добавить к инструментариуму неделю доработки практических задач с нашим кураторством. Это аудио сообщения с инструкциями в группе и анализ собранных участниками документов. Без спешки - для максимально практического эффекта от работы.

О ФОРМАТЕ

ДЛЯ КОГО?

Собственники и РОП b2b бизнесов с отделами продаж от 5 человек

ЧТО ВАС ЖДЕТ:

разбор кейса командного прорыва в работе с автомастерскими фев-март 2026

1

практические задания для разработки кейса командного прорыва в вашем бизнесе

2

практика коммуникации с командной в кризисный период

3

ЧТО ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ:

выберите точку роста продукт/ареал для своего бизнеса в кризис

сформулируете смарт цель для прорыва

создадите монитор для запуска геймификации в команде

определите ролевую структуру: заказчик-лидер-координатор

получите инструменты для вовлечения каждого мопа в игру

разберете механику управления достижениями

поймёте какую поддержку можете получить от команды ЯРД для достижения прорыва

Бизнес кейс командного прорыва - авторская технология Екатерины Выговской для радикального изменения качеств команды и лидера через практический опыт достижения сверх результата измеряемого в объективных показателях, чаще всего в деньгах на счете.
По-сути представляет из себя 2 -3 месячный спринт с применением инструментов коучинга лидера, корректных планерок и мониторинга результатов. Дополненных инструментами повышения результативности команд через управление контекстом. Всегда с четко определенными целями в деньгах или опережающих их показателях.

О МЕТОДЕ:
БИЗНЕС КЕЙС КОМАНДНОГО ПРОРЫВА

Екатерина Выговская

Эксперт российских систем управления бизнесом

Идеолог созидательного предпринимательства, запускаю ассоциацию предпринимательская культура россии

С 2003г методолог: автор системы управления птица, программы master of business foundation (MBF) и 7 пакетов методик по управлению от собственника

С 2018 фаундер консалтингового проекта КУРС НА ЯРД

Ex CT&D для $1,5 млрд Юлмарт

РАЗВИВАЮ Российские методики управления для развития системного бизнеса, через созидательный мотив и вызов развития

СУТЬ РАБОТЫ вижу в соединении собственника с командой через эффективную систему управления

Результаты в цифрах

7+ лет, 6000+ часов индивидуальной работы с собственниками средних бизнесов

20 лет опыта в бизнес обучении

Сотрудничали более чем с 180+ компаниями, перенося наработки из Юлмарт в средний бизнес

MBF: Master of Business Foundation (базовая программа о развитии бизнеса для собственников)

15 лет в компаниях федерального масштаба

отзывы